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玻璃钢产品生产经营项目查验心得-陈文荣

2016-08-20 09:14:31打印阅读次数:1764返回

首先,感谢市就业局各位领导及邱老师莅临我公司指导工作,感谢泛海扬帆和兰州市就业局一路以来的支持和帮助,通过泛海扬帆二期大学生创业行动,让我认识了各个行业的精英们,让我们开阔眼界,结识了不少志同道合的人,从此,我们在创业的路上不再觉得孤单,因为有我们帆友的陪伴,及就业局领导的帮助和支持。

 目前,公司面临的困境有以下几点:

  • 生产:产量没有按照预期量完成,施工进度慢。
  • 资金:一部分货款回收慢,资金周转困难。
  • 人员:公司人员招聘困难,尤其合适的销售人员。
  • 管理:初创企业管理混乱,需要系统的管理学习和培训。

    通过这次实地查验,邱老师和就业局各位领导给出明确指导,要求在生产管理方面,做到:1、制定生产策略,包括流水作业,定向作业,2、建立操作标准,达到流程、手法一致,3、定岗、定编。客户管理方面,做到:1、评估,包括客户评级,等级评估,大客户管理,制定客户管理制度,2、客户资料分析,包括监控,跟踪。人员招聘方面,这次也是最受益匪浅的,老师提出想要招到优秀的人才,需要做到其中一条,第一,高薪聘请,第二,有好的企业文化。对于初创企业来说,高薪聘请人才需要的资金投入大,风险也大,所以做好企业的文化,招聘到优秀的人才,留住人才,才是初创企业的首选方式,让公司的每位员工有共同的价值观,共同的理念,制定大的目标,分解成每个小目标,然后实现它,才能让公司发展的越来越好。总而言之,制定大的框架,提炼出具体的事情,分工分项的去完成,公司定会得到好的可持续的发展。

稳步前行,稳扎稳打,是习主席提出的国家发展理念,也是老师强调的珍贵意见,在每一步前行中,有市就业局和各位指导老师的耐心指点,有一批敢闯敢干的年轻伙伴,相信,我们一定会走的很远。

 

 

    项目名称:玻璃钢产品生产经营项目

    项目负责人:陈文荣

    联系电话:18609484644

 

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